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常見問題

建筑工程危險因素控制方案有哪些?

文字:[大][中][小] 手機(jī)頁面二維碼 2017/12/5     瀏覽次數(shù):    



專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括:

(1)臨時用電安全方案;

(2)基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案;

(3)腳手架搭拆安全方案;

(4)模板支撐體系安全設(shè)計方案;

(5)高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案;

(6)建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。

材料因素控制措施

(1)建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度;

(2)建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場復(fù)檢制度,確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)械設(shè)備因素控制措施

(1)選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備;

(2)指定專人操作危險性較大的機(jī)械設(shè)備,特殊設(shè)備操作人員持證上崗;

(3)定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時更換零部件,確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

環(huán)境因素控制措施

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境,科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場,保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序;

(2)指定專人接收天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化趨勢,以便采取對策;

(3)根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計的平面布置要求,指定專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全性管理。

管理因素控制措施

建立健全各項(xiàng)危險因素管理的規(guī)章制度。在對危險因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,有針對性地建立健全各項(xiàng)危險管理的規(guī)章制度。其中包括:

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)重大危險因素控制實(shí)施細(xì)則;

(3)安全操作規(guī)程;

(4)培訓(xùn)制度;

(5)交替班制度;

(6)檢查制度;

(7)信息反饋制度;

(8)危險作業(yè)審批制度;

(9)異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項(xiàng)管理制度。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)

增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(1)危險因素管理的目標(biāo)和意義;

(2)施工項(xiàng)目危險因素的辨識和評價;

(3)危險因素觸發(fā)條件及控制措施;

(4)危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

定期安全檢查

(1)作業(yè)人員每天自查;

(2)職能部門定期檢查;

(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不定期督察等。

應(yīng)急管理措施

當(dāng)事故發(fā)生時,應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開進(jìn)行:

(1)根據(jù)建筑工程施工常見的6類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案;

(2)落實(shí)應(yīng)急人員,建立應(yīng)急組織;

(3)儲備應(yīng)急物質(zhì),布置應(yīng)急設(shè)備;

(4)組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。


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